Szkolenie: Zarządzanie personelem z wykorzystaniem gry strategicznej

Czas trwania: 16h

Szkolenie realizujemy w dogodnych dla Państwa godzinach, w dni robocze lub weekendy.

Zakres szkolenia

Praktyczny warsztat z zakresu pracy w zespole i zarządzania zespołem, wykorzystujący znakomitą grę strategiczną, zwiększającą jego efektywność.

• Zasady funkcjonowania modelu zarządzania sytuacyjnego w oparciu o teorię Herseya i Blancharda:
  
  • Efektywność działań w kontekście motywacji i umiejętności pracowników
  • Style zarządzania w modelu HB,
  • Delegowanie zadań dostosowane do poziomu rozwoju i motywacji pracownika,
  • Zindywidualizowane podejście umożliwiające dopasowanie poziomu zadania do aktualnych umiejętności i motywacji pracownika.
• Wykorzystanie gry strategicznej w sytuacyjnym modelu zarządzania:
  
  • Wprowadzenie zasad gry,
  • Realizacja gry w zespole uczestników i wnioski ogólne,
  • Powtórna realizacja gry w zespole uczestników szkolenia,
  • Wnioski praktyczne do zastosowania w zarządzanym zespole.
• Metodologia diagnozy zespołu 180 stopni:
  
  • Zdefiniowanie zadań podlegających diagnozie,
  • Diagnoza umiejętności i motywacji podwładnego w odniesieniu do realizowanych zadań przygotowana przez przełożonego,
  • Autodiagnoza umiejętności i motywacji podwładnego w odniesieniu do realizowanych zadań,
  • Rozmowa rozwojowa przełożonego i podwładnego – wypracowanie działań rozwojowych.
• Praktyczne zastosowanie diagnozy 180 stopni i wypracowanie indywidualnych rozwiązań:
  
  • Możliwości dopasowania poziomu zadania do aktualnych umiejętności podwładnego,
  • Rozpoznanie sposobu delegowania poszczególnych zadań,
  • Wzmacnianie motywacji podwładnego do zadań nie lubianych.
• Budowanie motywacji podwładnego przez zaangażowanie przełożonego w proces diagnozy.
  
  • Motywacyjne delegowanie zadań w oparciu o zrealizowaną diagnozę:
  • Delegowanie zadań – niska motywacja, wysokie umiejętności
  • Delegowanie zadań – niskie umiejętności, wysoka motywacja
  • Delegowanie zadań – niska motywacja, niskie umiejętności
  • Delegowanie zadań – wysoka motywacja, wysokie umiejętności.

Certyfikat

Uczestnicy mają szansę uzyskania certyfikatu potwierdzającego kompetencje zdobyte w czasie szkolenia.

Jakość

Jakość szkoleń gwarantuje firma Asseco Data Systems. 25 lat doświadczenia ekspertów w profesjonalnej realizacji szkoleń.